Gereksinim Yönetimi (1 İngilizce: Requirements Management); tanımlama, sağlama, belgeleme, analiz etme, takip etme, öncelik verme, gereksinimlere karar verme ve daha sonra değişimi kontrol etme ve ilgili taraflarla iletişim kurma işlemlerini kapsar. Bu proje boyunca süregelen bir süreçtir.
Gereksinim Yönetiminin amacı; projenin gereksinimlerinin yönetilebilmesi ve bu gereksinimlerle projenin planının ve yapılan işlerin arasındaki tutarsızlıkların belirlenmesidir.
Gereksinim yönetimi,projenin gerektirdiği hem teknik hem de teknik olmayan bütün gereksinimleri yönetir. Projede ele alınan gereksinimler dışında, gereksinim yönetimi bir de proje planlamaya, geliştirmeye, test etmeye de zemin oluşturur.
Gereksinimlerin doğru tanımlanması yazılım projelerinin başarıya ulaşması için en önemli faktör. Gereksinim analizi ve yönetimindeki başarı, yazılım geliştirme yaşam döngüsündeki diğer süreçlerin başarısını doğrudan etkiler. Bu sebeptendir ki yazılım projelerinin yarısından çoğu gereksinim analizi sürecindeki hataları yüzünden başarısız oluyor.
İyi yönetilen gereksinim analiz süreci size;
Tam ve hedefe uygun gereksinim analizinin yapılması için kullanılacak iki temel yöntem ve bunların yazılım projelerindeki pratik uygulamaları:
Orijinal kaynak: gereksinim yönetimi. Creative Commons Atıf-BenzerPaylaşım Lisansı ile paylaşılmıştır.
Ne Demek sitesindeki bilgiler kullanıcılar vasıtasıyla veya otomatik oluşturulmuştur. Buradaki bilgilerin doğru olduğu garanti edilmez. Düzeltilmesi gereken bilgi olduğunu düşünüyorsanız bizimle iletişime geçiniz. Her türlü görüş, destek ve önerileriniz için iletisim@nedemek.page